Leistung

Evolutionäre Veränderung

Veränderung wird als Folge begrenzter Interventionen, beobachtbarer Wirkungen und anschließender Entscheidungen organisiert.

Veränderung wird nicht als vollständig planbarer Übergang verstanden. Sie entsteht aus Interventionen, deren Wirkung beobachtet und in weiteren Entscheidungen verarbeitet wird.

Ausgangslage
Große Veränderungsprogramme konkurrieren mit dem Alltag und verlieren nach anfänglicher Aufmerksamkeit ihre Anschlussfähigkeit.
Erwarteter Nutzen
Die Organisation verbindet Veränderungsabsichten mit kleinen Experimenten, klaren Beobachtungen und regelmäßigen Folgeentscheidungen.
Grenzen
Evolution garantiert kein vorab definiertes Zielbild und kann grundlegende Macht- oder Ressourcenkonflikte nicht umgehen.

Vorgehen

  1. Spannung beschreibenGewünschte und gegenwärtige Bedingungen konkret gegenüberstellen.
  2. Sicheren nächsten Schritt wählenEine begrenzte Intervention mit erwarteter Beobachtung formulieren.
  3. Anschluss entscheidenWirkung auswerten und fortsetzen, verändern oder beenden.

Ergebnisse

  • Ein priorisiertes Portfolio begrenzter Veränderungsexperimente.
  • Beobachtungskriterien und Review-Zeitpunkte für jedes Experiment.
  • Nachvollziehbare Entscheidungen über weitere Schritte.